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製造業の現状と課題を知る

ここでは製造業界の現状と抱えている課題を分析。そして解決のための具体的な方法について解説しています。

製造業が直面している課題と解決方法

製造業が解決すべき課題として、近年よく挙げられているのは人材不足の解消と経費や労務費に代表されるコストの削減です。以下にその解決方法を紹介していきます。

「人手不足」解消のアイデア

製造業が人手不足に陥っている原因として考えられるのは少子高齢化が進む中で業界に対する誤ったイメージが大きく影響しています。業界のイメージアップや人手不足を解消する画期的な方法を見つけることは急務です。

人手不足を解消するためには、まずこれまで当たり前だと考えてきた常識を取り払うことです。働く=正社員=終身雇用ではなく定年後も非正規社員として継続して雇ったり、外国人労働者を積極的に採用することが必要です。

また必要なときに必要なだけ労働力を提供してもらうワークシェアリングという考え方も導入して複数で仕事をシェアすれば人手不足解消につながります。

工場の人手不足解消方法を詳しく

「経費」削減のアイデア

製造業には様々なコストがありますが「経費」として考え、削減をしなければならないものに電気・ガス・水道料金などの光熱費があります。

経費削減のためにはどこにどの程度費用がかかっているかの確認と見直しが必須で、電力・ガス事業の自由化を背景に技術の進歩により実現する設備の見直しを行うだけで無駄を排除することも可能です。

具体的には照明器具や空調設備の見直しによって電気代を大幅に削減したり、ガス提供会社を見直して安いところに変更することが必要です。また大量に水を使用する工場では自家水道システムの導入や蛇口に節水弁の取り付けをするだけでも効果があります。

工場の経費削減方法を詳しく

「労務費」削減のアイデア

製造業の変動費として削減できるものには光熱費以外に労務費があります。いわゆる人件費のことで、人が関わるので難しい部分はありますがリストラ以外にもやり方を工夫することによって大幅に削減することができます。

重要なことはいかに仕事を効率化して生産性を上げるかということで、そのために会社にとって必要なことは何であるかを検討します。

具体的には単純化できる業務はマニュアル化してパートやアルバイトに任せる、表彰制度や成果主義などを導入して社員のモチベーションアップにつなげ生産性を向上させる、外国人労働者や派遣会社など幅広い人材の活用することです。

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